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某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有很大的可能是（）。
选项A、C不符合题意，分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织架构的每个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，是为了适应稳定的经营业务的体现，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，是为了适应变动经营业务的体现。所以，应该是分析型组织。
选项B符合题意，选项D不符合题意，矩阵结构在职能部门中实行集权控制机制，而对产品研究开发小组使用分权操控方法。所以在分析型组织中采用矩阵制结构比较合适。
著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中，不属于这一决策制定过程的是（ ） 。
处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息，服务于组织的作业层的计算机系统属于（ ） 。
信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能
信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能
信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划， 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元，如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元， 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日，甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素，甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为（ ）万元。A0B100C400D500
下列各项资产中，无论是不是存在减值迹象，每年年末均应进行资产减值测试的是（ ）。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产
下列各项资产中属于无形资产的是（ ）。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉
甲公司为增值税一般纳税人，2019年发生的有关交易或事项如下：（1）销售产品确认收入6 000万元，结转成本4 000万元，当期应交纳的增值税为960万元，有关税金及附加为50万元；（2）持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元；（3）出售一项专利技术产生收益300万元；（4）计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售，不考虑别的因素，甲公司计算的2019年盈利是（ ）万元。A1 700B1 710C1 880D2 000
2018年7月1日，甲公司向乙公司销售商品5 000件，每件售价10元（不含增值税），甲、乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣，提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30，并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素，甲公司在该项交易中应确认的收入是（ ）元。A45 000B49 500C50 000D50 500
京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元，借款期限为3年，年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设，该工程在2×17年支出情况如下： 1月1日支付600万元； 5月1日支付500万元；10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验，并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末，该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款，闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资，该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为（ ）万元。A15.67B66.67C49.5D100
辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元，借款期限为3年，年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设，该工程在2×17年支出情况如下： 1月1日支付600万元； 5月1日支付500万元；10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工，于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末，该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款，闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资，该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为（ ）万元。A40.67B66.67C49.5D100
甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年，预计净残值为300万元。2017年12月31日，该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售，售价为11 300万元，该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为（ ）万元。A1 150B1 300C1 000D1 050
2016年12月10日，甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时，该建筑物的成本为1 000万元，已计提折旧500万元，未计提减值准备，预计尚可使用年数的限制为10年，采用年限平均法计提折旧，无残值。2017年12月31日，该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元，公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日，该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元，公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为（ ）万元。A400B320C380D310
在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是（ ）。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量
下列属于产业市场细分依据的是（ ）。A经济情况B人口细分C心理细分D最终用户
注册会计师审计长江公司年报时，发现该企业在采购环节存在重大内部控制缺陷。但责任是该公司主要的企业文化之一，因此，未存在个人利用职务之便获取利益的行为并造成实际损失。通过该案例说明（ ）。A健康的企业文化能够尽可能的防止内部控制缺陷B共同的企业文化使员工具有共同的焦点C良好的企业文化简化了信息处理D企业文化在某些时候可补充正式控制
下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是（ ）。A功能分析B基准分析C资源分析D过程系统分析
下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。A战略的适宜性B战略的可接受性C战略的可行性D战略的可操作性
A企业是一家历史悠远长久的中药企业，在消费的人中拥有极高的声誉，形成企业独特的核心能力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的（）。A有形资源B财务资源C人力资源D无形资源
外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（）。A工作过程标准化B技艺（知识）标准化C共同价值观D直接指挥，直接控制
甲公司是一家复印机生产企业 。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产的全部过程中便根据这个标准做生产和检验产品 。一旦生产出现一些明显的异常问题，管理人员便用这个标准来检查和调整 。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（ ） 。A相互适应，自行调整B技艺（知识）标准化C工作成果标准化D工作过程标准化
用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。A列昂锡夫模型B威廉森的经理效用最大化模型C马里斯的增长最大化模型D鲍莫尔的销售最大化模型
下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。A损失最小化管理B不确定性管理C收益最大化管理D绩效最优化管理
甲公司是一家上市公司，在董事会下设有风险管理委员会 。下列选项中，属于风险管理委员会职责的是（ ） 。A审议企业全面风险管理年度工作报告B审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告C负责对全面风险管理有效性的评估D做好培育风险管理文化的有关工作
